Лаборатория следующего уровня
Есть ли жизнь после синьора?
Куда и как расти дизайнеру в индустрии: в эксперта, лида или руководителя дизайн-функции, и какие навыки потребуются на следующем уровне
Бесплатно
15 и 17 сентября
19:00 по МСК
Зарегистрируйтесь и получите авторский чек-лист «Вызовы руководителя: проблемы, ситуации и ошибки»
В какой-то момент захотим роста и карьеры
До senior карьерный путь относительно понятен: больше практики, более сложные задачи, сильнее портфолио, больше ответственности.
Вы уже умеете хорошо делать свою работу, но следующий карьерный шаг требует совершенно других навыков.
Нужно решить: оставаться сильным экспертом или идти в управление?
Вы уже умеете хорошо делать свою работу, но следующий карьерный шаг требует совершенно других навыков.
Нужно решить: оставаться сильным экспертом или идти в управление?
А если вы уже управляете?
Тогда появляются вопросы
Как перестать тащить самые сложные задачи на себе?
Как делегировать и при этом отвечать за результат?
Как развивать и оценивать дизайнеров?
Как выстраивать процессы команды?
Что делать с сильным, но конфликтным сотрудником?
Как разговаривать с продуктом и бизнесом на одном языке?
Как принимать решение, когда ни один вариант не выглядит идеальным?
Этим двум переходам — из senior в руководителя и из начинающего руководителя в системного — посвятим два вечера.
15 сентября. Есть ли жизнь после синьора?
- Разберём реальную карьерную ситуацию и вместе попробуем принять решение: продолжать развиваться как эксперт или переходить в управление
- Ольга Андреева и действующий дизайн-лид обсудят, что оказалось самым неожиданным после перехода в управление, какие ошибки пришлось совершить и к каким задачам senior-позиция вообще не готовит.
17 сентября. Комната управленческих решений
Разберем три ситуации:
- Вы руководитель, но продолжаете самостоятельно делать самые сложные задачи, потому что команда справится хуже. А что, если у вас отпуск через 3 недели?
- Лучший дизайнер команды показывает отличный результат, но конфликтует с коллегами и разрушает командную работу. А что, если на нем критически важный релиз?
- «На дизайн уходит слишком много ресурсов. Что он вообще даёт продукту?» Как доказать эффективность команды?
Вырва Лера
Дизайн-лид команды звонков Яндекс 360, Телемост. Работала с Яндекс Лавкой, Маркет, Сбер.
Ольга Андреева
Независимый консультант по продукту и дизайну (CPO & CDO Advisor)
Продуктовый и дизайн-управленец с 18+ годами опыта, более 10 из которых — на руководящих позициях в продуктовой среде. Работала в Яндекс Маркете, AliExpress Russia, Lamoda, Газпромнефть — Цифровые решения, Instories.
Эксперты эфира
За два вечера вы пройдёте путь от вопроса «куда мне расти?» до настоящих задач руководителя
1
Увидите следующий уровень
Поймете, какие карьерные варианты открываются после senior и подходит ли вам управление.
2
Примерите на себя
Поробуете принимать решения в ситуациях, с которыми сталкиваются реальные руководители дизайн-команд.
3
Найдете свои точки роста
Узнаете, какие управленческие компетенции у вас есть, а какие предстоит развивать.
Что находится по ту сторону senior?
За два вечера разберитесь, куда двигаться дальше, примерьте на себя роль руководителя и попробуйте решить задачи, с которыми дизайн-лиды и руководители сталкиваются каждый день.