Бренд цифрового продукта: от рекламы до интерфейса
На практикуме с Юрием Ветровым соберете карту точек контакта своего продукта, сравните коммуникацию с пользовательским опытом и определите, что стоит улучшить в первую очередь.
Каждому участнику пришлем шаблон карты для работы на практикуме
Занимайте место на практикуме и получите возможность личного разбора от Юрия Ветрова
Как связать коммуникацию и продукт
Человек знакомится с брендом через лендинг, интерфейс, письма, уведомления, поддержку и другие точки контакта.
Карта точек контакта помогает увидеть весь путь клиента, сравнить обещание бренда с реальным опытом и определить, какие решения требуют внимания в первую очередь.
На практикуме вы начнете собирать такую карту для своего проекта и разберетесь, как использовать ее при создании или обновлении цифрового бренда.
Практикум поможет, если:
реклама и продукт выглядят как части разных брендов;
айдентику сложно применять в интерфейсах;
стратегия бренда не помогает принимать повседневные дизайн-решения;
продуктовая, маркетинговая и бренд-команды работают несогласованно;
в гайдлайне не учтены реальные цифровые носители;
перед обновлением бренда непонятно, с каких задач начинать.
Программа
Разберем принцип работы карты и сразу применим его к реальному проекту
Посмотрим на бренд глазами клиента
Разберемся, как представление о бренде складывается из рекламы, интерфейса, коммуникаций и повседневного опыта использования продукта.
Соберем карту точек контакта
Разделим путь клиента на этапы, определим основные каналы и зафиксируем взаимодействия, которые влияют на восприятие бренда.
Сравним обещание и опыт
Посмотрим, как бренд представлен в коммуникации и что человек получает внутри продукта. Отметим несоответствия и определим их значение.
Разберем проекты участников
На примерах покажем, как работать с картой, выбирать приоритетные точки контакта и формулировать следующие шаги.
Для кого это мероприятие
Практикум подойдет специалистам с опытом, которые работают с цифровыми продуктами и хотят принимать более системные решения.
Продуктовым и графическим дизайнерам
Поймете, как связать отдельные макеты и элементы айдентики с общей идеей бренда и пользовательским опытом.
Арт-директорам и руководителям дизайна
Познакомитесь с инструментом, который помогает соединить стратегию, визуальную концепцию и ее применение в реальном продукте.
Руководителям бренда и маркетинга
Увидите, как объединить работу продуктовой, маркетинговой и дизайн-команд вокруг общего представления о бренде.
Эксперт
Юрий Ветров
Работал дизайн-директором банка «Точка»
Работал дизайн-директором в Muse Group
Работал в банке «Райффайзен»
Работал в Mail.ru Group
Бренд- и дизайн-директор. Руководил командами в банке «Точка», Muse Group, российском Райффайзен Банке и Mail.ru Group, которые отвечали за дизайн бренда и интерфейсов. Автор книги и курса «Паттерны дизайн-менеджмента».
Что получите после мероприятия
За один практикум невозможно полностью обновить бренд, но можно увидеть общую картину, определить слабые места и наметить дальнейшую работу.
1
Первый вариант карты
Зафиксируете основные этапы пути клиента, каналы и точки взаимодействия с вашим брендом.
2
Представление о слабых местах:
Увидите, где коммуникация, визуальный язык и реальный опыт использования продукта не согласованы между собой.
3
Основа для следующего шага
Сможете использовать карту при подготовке брифа, планировании обновления бренда или обсуждении задач с командой.
Подарки участникам
Шаблон карты точек контакта
Упрощенная версия рабочего инструмента Юрия Ветрова. Получите ее после регистрации и начнете заполнять во время практикума.
Вопросы об участии
Это практикум. Сначала Юрий объяснит принцип работы карты точек контакта, а затем вы начнете собирать ее для своего проекта.
Да. Вы сможете выполнить задание на примере знакомого цифрового продукта. Но работа со своим проектом поможет получить более конкретный результат.
Мероприятие рассчитано в первую очередь на дизайнеров, арт-директоров и руководителей с опытом.
Ноутбук, шаблон карты и материалы выбранного проекта. Подключиться с телефона можно, но выполнять практическое задание будет неудобно.
Около 90 минут, включая самостоятельную работу, разбор проектов и ответы на вопросы.