Этот курс обучит вас системе полезных навыков, знаний и умений, позволяющих хорошо выполнять менеджерские функции в любом дизайн-проекте.

Менеджер — это не призвание и не проклятие, а необходимость разговаривать с людьми, понятно формулировать задачи, звонить и говорить «нет». Обычно эти знания передаются стихийно на рабочем месте или приобретаются после прохождения дороги из граблей. Преподаватели, опробовавшие оба способа, сделали курс про простые и понятные менеджерские трюки на каждый день. Освоить и успешно применять их сможет любой.

• 7
  лекций
• 60
  минут в день
• 4
  недели

Чему вы научитесь

1. Дизайнеры: быстрее делать проекты, не бояться говорить с клиентами, понимать роль менеджера на проекте.
2. Менеджеры: планировать время, работать в коллективе без конфликтов и паники, ставить цели и выбирать инструменты для их достижения.
3. Руководители: понимать, как создается дизайн, заранее видеть «тонкие места», быстро принимать решения и находить нужных людей.

Кому подойдет курс

Курс будет полезен всем, кто выполняет менеджерские задачи в дизайн-проекте. Во-первых, дизайнерам и иллюстраторам, которые работают на себя (самостоятельно ищут заказчиков, ведут переговоры и переписку, проводят презентации). Во-вторых, участникам проектных групп, на которых возложили менеджерскую работу, не заботясь, обладают ли они достаточным практическим опытом в управлении. В-третьих, менеджерам, руководящим созданием графического или веб-дизайна, — если они хотят экономить время и деньги, сделать процесс более прогнозируемым и обойтись без конфликтов.

Расписание

Блок 1. Введение

• Определение «менеджмента»
• Воспитание внутреннего менеджера

Блок 2. Продажи

• Менеджер-продавец
• Способы формирования стоимости
• Статистика и результаты

Блок 3. Договоренности

• Главный на проекте
• Планирование задачи
• Планирование времени
• Драматургия встречи
• Основные инструменты переговоров
• Юридические аспекты

Блок 4. Разработка

• Туман войны
• Технологии-шаблоны и «шорткаты»
• Метод прогрессивного джипега и «гипотезы»
• Проект против процесса
• Уменьшение количества звеньев

Блок 5. Завершение

• Заход на второй круг и поддержка
• Успешная сдача
• Расторжение

Что в итоге

вы научитесь:

• четко определять список задач;
• договариваться о понятных и «прозрачных» условиях для всех участников проекта;
• ставить адекватные цели и достигать результата;
• оценивать свою работу и аргументировать цену перед клиентом;
• проводить переговоры, добиваться утверждения дизайна;
• работать в команде и находить нужных «здесь и сейчас» специалистов;
• правильно расставлять приоритеты в работе;
• делать проекты быстрее;
• заставлять вещи происходить.

Необходимые материалы и инструменты

Блокнот, ручка, аккаунт в Фейсбуке, аккаунт для доступа в Гуглдокс, смартфон, пара цветных маркеров и пачка клеящихся разноцветных листиков.