Освоить навык
Дизайн-менеджмент: как создавать и продавать дизайн
Этот курс учит системе полезных навыков, знаний и умений, позволяющих хорошо выполнять менеджерские функции в любом дизайн-проекте. Менеджер — это не призвание и не проклятие, а необходимость разговаривать с людьми, понятно формулировать задачи и говорить «нет». Обычно эти знания передаются стихийно на рабочем месте или приобретаются после прохождения дороги из граблей. Преподаватели, опробовавшие оба способа, сделали курс про простые и понятные менеджерские трюки на каждый день. Освоить и успешно применять их сможет любой.
Подходит новичкам
Антон Гора, Алексей Лури

Опытные специалисты в digital-продакшене. Участвовали в российских и зарубежных стартапах. Руководили международными проектами.

О чем этот курс

Менеджер — это не призвание и не проклятие, а необходимость разговаривать с людьми, понятно формулировать задачи и говорить «нет». Обычно эти знания передаются стихийно на рабочем месте или приобретаются после прохождения дороги из граблей. Преподаватели, опробовавшие оба способа, сделали курс про простые и понятные менеджерские трюки на каждый день. Освоить и успешно применять их сможет любой.

Этот курс учит системе полезных навыков, знаний и умений, позволяющих хорошо выполнять менеджерские функции в любом дизайн-проекте.

Кому подойдет

  • Всем, кто выполняет менеджерские задачи в дизайн-проекте. Дизайнерам и иллюстраторам, которые работают на себя (самостоятельно ищут заказчиков, ведут переговоры и переписку, проводят презентации).

  • Участникам проектных групп, на которых возложили менеджерскую работу.

  • Менеджерам, руководящим созданием графического или веб-дизайна, — если они хотят экономить время и деньги, сделать процесс более прогнозируемым и обойтись без конфликтов.

Что вы получите в результате

Вы научитесь:
  1. Четко определять список задач.
  2. Договариваться о понятных и прозрачных условиях для всех участников проекта.
  3. Ставить адекватные цели и достигать результата.
  4. Оценивать свою работу и аргументировать цену перед клиентом.
  5. Проводить переговоры, добиваться утверждения дизайна.
  6. Работать в команде и находить нужных здесь и сейчас специалистов.
  7. Правильно расставлять приоритеты в работе.
  8. Делать проекты быстрее.

Программа курса

  • 7 лекций
  • 60 минут в день

Введение

  • Определение «менеджмента».
  • Воспитание внутреннего менеджера.

Продажи

  • Чем оперирует менеджер-продавец.
  • Способы формирования стоимости.

Договоренности

  • Планирование задачи.
  • Планирование времени.
  • Подготовка ко встрече.
  • Сценарий встречи.

Разработка

  • Туман войны.
  • Про шаблоны и чек-листы.
  • Метод прогрессивного джипега.
  • Проект против процесса.
  • Уменьшение количества звеньев.

Завершение проекта

  • Заход на второй круг и поддержка.
  • Успешная сдача.
  • Расторжение.

Спикеры курса

Больше о курсе — в коротком видео

Почему вам стоит учиться в BBE

  • Практикующие преподаватели
    Авторы курсов участвуют в крупных проектах и формируют главные тренды в индустрии. Они дают экспертную обратную связь, помогают оформить портфолио и делятся собственным опытом.
  • Портфолио
    Все практические задания и выпускные проекты проверяют преподаватели и наставники. Мы не гарантируем трудоустройство, но даем знания, навыки и помогаем собрать от пары до десятка работ в портфолио — в зависимости от продолжительности курса.
  • Комьюнити
    В чатах сообщества делимся знаниями, ищем вдохновение и обсуждаем важное. Это пространство, чтобы задавать вопросы и не бояться проявить себя. А еще находить друзей и чувствовать, что в любой точке мира ты не один.
  • Учебная платформа
    Смотреть лекции, общаться с преподавателями и изучать работы других студентов можно с компьютера или с телефона в удобное время.
  • Насмотренность и открытость
    Мы создаем образовательную среду, где студенты разделяют идеи друг друга и развиваются вместе. Открываем доступ ко всем работам внутри курсов и показываем выпускные проекты всем желающим на финальных просмотрах.