Паттерны дизайн-менеджмента

• 37занятий
• 3часа в неделю
• 14недель

Кому подойдет курс

Курс ориентирован на опытных дизайнеров — арт-директоров, дизайн-менеджеров, ведущих дизайнеров, дизайн-директоров, креативных директоров. На тех, кто руководит другими дизайнерами, взаимодействует с продуктовыми командами и заказчиками и стремится повысить эффективность.

Чему вы научитесь

1. Сможете системно улучшить качество выпускаемых продуктов на всех уровнях.
2. Научитесь рассматривать дизайн как один из ключевых драйверов бизнеса.
3. Ускорите темп изменений в дизайне продуктов компании и самой организации либо начнете изменения.

Расписание

Теоретическая часть

1. Вводная лекция
2. Модель зрелости
3. Паттерны дизайн-менеджмента

Оперативный уровень

4. Лидер дизайна
5. Кредит доверия
6. Быстрые победы
7. Т-образные специалисты
8. Найм
9. Планирование (краткосрочное и среднесрочное)
10. Общий инструментарий
11. Дизайн-ревью командой
12. Доверенные аутсорсеры

Тактический уровень

13. Интеграция дизайнеров в продуктовую команду
14. Навыки командной работы
15. Карта лиц, принимающих решения
16. Карта навыков и их развития
17. Внутренний маркетинг успехов дизайна
18. Дизайн-система
19. Дизайн-долг
20. Чек-листы
21. Типовые методы
22. Оценка дизайн-решений
23. Поиск решений проблем пользователей
24. Прототипы

Стратегический уровень

25. Общая дизайн-грамотность
26. Ко-дизайн
27. Клуб дизайн-лидеров
28. Долгосрочное планирование
29. Влияние на продуктовый план
30. Метрики дизайна, завязанные на бизнес
31. Поиск нерешённых проблем пользователей
32. Customer Journey Map
33. База знаний и инсайтов
34. Связь бренда с интерфейсом
35. HR-бренд

Завершение

36. Инструменты внедрения
37. Выводы

Приложения

• Канва дизайн-менеджмента
• Карта компетенций
• Язык описания дизайн-систем
• Оценка зрелости
• Примеры OKR
• Примеры других компаний

Практическая часть, включающая работу над домашними заданиями и вебинары.

Как проходит обучение

Обучение проходит в группе Фейсбука и включает в себя домашние задания и их разбор на групповых вебинарах. Курс предполагает свободный, но организованный график. Нужно смотреть лекции, задавать вопросы в Фейсбуке — для студентов и преподавателя будет организована закрытая группа, выполнять домашние задания — их будет проверять преподаватель, комментировать и давать советы по улучшению работы. После прохождения курса вам выдается сертификат.

Что в итоге

Вы сможете запустить или ускорить трансформацию дизайна в компании: улучшить продукты, процессы и дизайн-культуру в целом. Ваша дизайн-команда будет развиваться быстрее, а взаимодействие с продуктовыми командами, менеджерами проектов и заказчиками в целом станет более продуктивным.