Как организовать команду?

Ольга Герасименко
Дизайн-библиотека
из 68 курсов
1 984 ₽ в месяц
23 808 4 970 ₽ в год
Купить подписку

Компактный онлайн-курс о том, как выстраивать работу в команде. О принципах совместной работы эффективного и сплоченного коллектива: доверие, открытый диалог, согласованность, требовательность и нацеленность на достижение общих результатов. Автор курса Ольга Герасименко обладает большим опытом работы в команде и в организации рабочих процессов с использованием высказанных в курсе принципов и рекомендаций.

Вы узнаете, что требуется от руководителя на старте, перед тем, как у него появились люди в подчинении, и какими рекомендациями он может воспользоваться на этапе найма.

  • 6 уроков
  • 5 тестов
  • 15 минут в день

Кому подойдет курс

Этот курс подойдёт руководителям и предпринимателям любого уровня. А также всем тем, кто работает по найму и чувствует в себе силы позитивно влиять на свою рабочую среду, на руководителя и коллег.

Кто будет преподавать

Ольга Герасименко

Ольга Герасименко — практикующий психолог, проводит индивидуальное психологическое консультирование, сеансы психотерапии, обучение и тренинги. Закончила МГУ им. Ломоносова (специальность «Организационная психология», магистратура «Клинический психоанализ»), получила специализированное образование в Международном Эриксоновском университете, МИГИП (2 года обучения гештальт-терапии), МИПСИТ (2 года обучения по программам «Основы процессуальной терапии» и «Шоковые травмы и травмы развития», Integral Somatic Psychotherapy Institute и City University of London (психодинамическая терапия, когнитивно-бихевиоральная терапия). Больше 10 лет работает с тревожными состояниями, депрессиями, дисфориями, аффектами и нарушениями характера, личностными, профессиональными, возрастными и творческими кризисами. Помогает людям, пережившим утраты и расставания.

В соответствии с профессиональными стандартами, работает с коллегами, регулярно оценивающими качество и объективность консультаций, участвует в конференциях, программах и семинарах по корректной диагностике и психокоррекции.

Чему вы научитесь

Вы познакомитесь с инструментами и методами организации командной работы на разных этапах. Отдельное внимание на курсе уделяется способам и рекомендациям по предоставлению обратной связи.

Программа курса

  1. Нужные люди в нужное время в нужном месте. Собираем команду. Основы. (26:02)
  2. Принципы объединенной команды — доверие и открытость. (23:19)
  3. Принципы объединенной команды — ответственность. (16:54)
  4. Принципы объединенной команды — требовательность. Особенности обратной связи. (23:15)
  5. Принципы объединенной команды — нацеленность на результат, как её удержать. (13:26)
  6. Модель формирования команды и этапы развития организации (17:46)

Что в итоге

  1. Курс познакомит слушателей с пятью основными принципами сильной команды
  2. Вы узнаете, как подготовиться к объединению коллектива. Преподаватель расскажет про определение потребностей, особенности подбора команды, начало совместной работы, постановку целей
  3. Узнаете, из чего состоит и как влияет ответственность на принятие решений
  4. Поймете, что способствует поддержанию высоких стандартов работы в группе
Дизайн-библиотека из 68 курсов
Купить подписку