От рассвета до заката: философия CustDev и история одного продукта глазами основателя
о вебинаре
Продакт-менеджер создает и развивает продукты, которые улучшают жизни пользователей и помогают расти бизнесу. Но продукты не всегда оказываются успешными.
Несколько лет назад Егор Селиванов вместе с двумя кофаундерами запустил стартап Metrix, который предлагал AI-решения для маркетинга: нейросеть анализировала аудитории, составляла четкое психометрическое типирование клиентов и помогала запускать эффективные рекламные кампании.
Этот эфир — честный и подробный рассказ о том, с чего начинался, как развивался и почему закрылся Metrix, и чему это научило Егора.
Программа вебинара
Запуск Metrix — AI-стартапа в сфере маркетинга. Идеи, команды и анализ рынка
- Как создали Metrix?
- Три ключевых фактора создания продукта: рынок, способ и владельцы ресурсов.
- Рынок: клиенты, деньги и конкуренты.
- Откуда берутся идеи? Lean Canvas, философия CustDev и эмпатия к клиенту.
- Как строить отношения со стейкхолдерами?
- Эффективная команда для запуска: как она устроена?
Развитие Metrix. Поиск средств, приоритеты и развитие продукта
- Поиск, валидация и управление приоритетами как способ поддержания жизни проекта
- Год работы Metrix — как все развивалось?
«Мы закрыли стартап». Главные ошибки в управлении продуктами
- Интерактив со зрителями. В конце эфира Егор предложит зрителям вместе подумать над тем , какие ошибки повлияли на закрытие Metrix и какие выводы можно сделать из этой истории.