Чем занимается продакт-менеджер
Продакт-менеджер в IT отвечает за создание и развитие продукта — мобильного приложения, сайта или услуги.
Создает продукты: исследует пользователей и рынок, чтобы придумать решение, которое улучшит жизнь людей.
Развивает продукты: собирает данные и проводит тестирования, чтобы сделать продукт полезнее и удобнее.
Помогает бизнесу расти: определяет бизнес-модель продукта, ищет новые возможности для роста выручки и аудитории.
Управляет командой продукта: выстраивает работу проджект-менеджеров, программистов, дизайнеров и аналитиков.
Востребованная профессия в IT
В 2022 году Glassdoor включил продакт-менеджера в топ-10 лучших профессий. В США профессия заняла 10 место, а в Великобритании — 3 место. Рейтинг учитывал зарплаты, количество вакансий и удовлетворенность работой. Пока есть потребность в продуктах, потребность в управлении продуктами будет сильно расти.
Зарплата
Через 6 месяцев после начала обучения вы сможете претендовать на позицию младшего менеджера по продукту.
- 105к+
- 175к+
- 235к+
Оставьте заявку на консультацию
Оставьте заявку, чтобы получить консультацию от нашего гида и доступ к вводному курсу «Продакт-менеджер»
После выпуска
Резюме
Портфолио: 27 кейсов от компаний и прототип
IT-продукта
Инструменты
Сопроводительное письмо
Подготовка к собеседованию
Работы студентов
Наши студенты меняют культурный ландшафт, выдвигая на первое место человека и доступность среды. Мы создаем условия, чтобы раскрыть их потенциал и сделать достижения заметными. Гордимся успехами и рассказываем, как сложилась карьера выпускников после обучения.
Препродуктовое исследование
Заполнение Business Model Canvas
JTBD-исследование и построение CJM
Преподаватели — эксперты ведущих
IT-компаний
Программа
Программа курса по продакт-менеджменту рассчитана на 11 месяцев, учебе нужно посвящать около 10 часов в неделю.
Вход в профессию
- Знакомство с профессией продакт-менеджера.
- Цифровые продукты: какие они бывают и из чего состоят.
- Как учиться эффективно.
Подготовка к проектированию продукта
- Управление идеями продуктов.
- Управление ожиданиями стейкхолдеров.
- Анализ рынка и конкурентов.
- Анализ поведения пользователей.
- Генерация и приоритизация гипотез.
- Определение и визуализация видения продукта.
Итоговый проект: дизайн предпродуктового исследования.
Бизнес-моделирование и базовые метрики продукта
- Определение бизнес-модели с помощью Business Model Canvas.
- Модели монетизации продуктов.
- Метрики продукта: финансовые, пользовательские, технические.
- Анализ и оптимизация бизнес-процессов.
Итоговый проект: определение нового бизнес-продукта с помощью Lean Canvas.
Пользователи продукта
- Анализ целевой аудитории и ее сегментация.
- Методология Customer Develompent.
- Качественные и количественные методы исследований.
- Формирование уникального ценностного предложения.
- User Stories и Jobs to be Done.
- Основы UX-дизайна и проектирование пути пользователя.
Итоговый проект: проектирование карты пути пользователя (CJM).
Прототипирование и MVP
- Основы проектирования UI.
- Концепция минимального продукта (MVP).
- No-code прототипирование: работа с Figma.
- Методологии тестирования прототипов.
Итоговый проект: проектирование MVP продукта.
Методологии разработки цифровых продуктов
- Основы концепции разработки программного обеспечения.
- Основы технического анализа требований и функциональных спецификаций продукта.
- Методологии управления разработкой IT-продуктов: Waterfall, Agile, Scrum, Lean.
- Управление бэклогом с помощью Jira, Trello, Asana и др.
Итоговый проект: бэклог разработки нового продукта.
Основы маркетинга
- Основы маркетинга и продвижения продукта.
- Маркетинговая стратегия и стратегия коммуникации.
- Маркетинговая воронка и каналы продвижения.
- Inbound Marketing и оптимизация для поисковых систем (SEO).
- Outbound Marketing: традиционные и цифровые каналы.
Итоговый проект: проектирование маркетинговой стратегии и гипотез для улучшения.
Аналитика и юнит-экономика
- Основы сбора, анализа и интерпретации данных.
- Microsoft Excel для работы с базами данных.
- Визуализация данных и дашборды в PowerBI.
- Анализ и оптимизация воронки продаж.
- Расчет юнит-экономики и стратегии ее оптимизации.
- Основы Data Driven подхода.
Итоговый проект: расчет юнит-экономики и определение ключевых управленческих решений для развития продукта.
Масштабирование продукта и управление портфелем продуктов
- Управление жизненным циклом продукта.
- Работа с продуктовой стратегией и определение долгосрочных целей продукта.
- Планирование релизов продукта и работа с дорожной картой.
- Основы анализа продуктового портфеля.
Итоговый проект: разработка стратегии развития продукта.
Финальный проект
- Сбор данных и подготовка концепции нового продукта.
- Разработка прототипа продукта маркетинговой стратегии.
- Подготовка презентации и защита проекта перед комиссией экспертов.
Финальный проект программы: разработка прототипа вашего цифрового продукта.
Личная эффективность менеджера
- Основы эффективной коммуникации и работы с обратной связью.
- Оценка личной производительности.
- Развитие профессиональных навыков и создание индивидуальных программ развития.
- Основы презентации и управления впечатлениями.
- Инструменты автоматизации работы.
Оплачиваемая стажировка в ProductHub
После 3 модуля вы сможете пройти оплачиваемую стажировку в ProductHub — студии продуктовых исследований полного цикла, среди клиентов которой РБК, МТС, «Газпром», «Юнистрим». Вы будете проводить исследования, тестировать гипотезы, сопровождать запуск новых продуктов и развивать текущие.
Как устроено обучение
Отзывы
Оставьте заявку на консультацию о курсе
4 317 ₽ / мес-50%
В рассрочку на 30 мес
Полная стоимость
129 500 ₽
259 000 ₽
Налоговый вычет
Можно вернуть до 13% от стоимости курса, мы поможем оформить документы.
Форматы и стоимость обучения
Базовый
Бонус
самый популярный
Оптимальный
Бонус
Индивидуальный
Бонус
FAQ
Если у вас остались вопросы по курсам управления продуктом, вы можете оставить заявку и наш координатор поможет вам.